超3000万只威胜电表在海外稳定运行丨向海图强 赢在全球·长沙企业出海记

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长沙晚报全媒体记者 匡小娟

“你们是哪一年开始出海的?”近日,在湖南湘江新区威胜科技园内,记者向威胜集团副总裁李婷抛出这个问题。

“那很早了。2000年,威胜刚成立,就设立了国际部开展海外业务,是国内最早布局海外电能表市场的企业。”李婷自豪地说。

世界会奖励具有冒险精神的人。24年来,威胜的海外回报尤为丰厚。

数据显示,目前,威胜产品已出口至70多个国家和地区,在海外建立了超30个办事处、超5家海外工厂,超过3000万只表在海外稳定运行。

威胜智能电表数字化车间,工作人员在生产线上。均为长沙晚报全媒体记者 邓迪 摄

出海故事

奏响海外业务“第四序曲”

今年7月,威胜匈牙利智能电表工厂在匈牙利格德勒市举行开业仪式。该工厂投资超1000万欧元,引入高度自动化和智能化设计的生产线。作为威胜布局的第六大全球生产与研发中心,该工厂也是威胜在欧洲的地区总部。

“欧洲市场潜力巨大,但要进入欧洲市场并不容易,欧盟对产品的信息安全、低碳环保都有很严格的要求。”李婷说,此前,海外团队通宵达旦突破技术难关,历经了一个多月的攻坚。功夫不负有心人,“开业至今,匈牙利工厂已经拿下了超1亿元的订单。”

在威胜,这样的海外“攻坚”案例有很多。

在李婷看来,企业的出海之路并非一蹴而就,“从成立之初到今年,威胜出海已进入海外业务的第四阶段”。

“第一阶段,是代理合作阶段,以代理为主,主要在东南亚和非洲开展业务,产品销售渠道较单一;第二阶段,是借船出海,设立销售办事处;第三阶段,是本地工厂阶段,深入当地市场,产品也从单一向多元发展,包括设备、解决方案、系统、服务等;第四阶段,更加多元化的渠道本地化阶段:以办事处、服务中心等形式在本地拓展,前端和本地业务融合,产品走向绿智化。”李婷概括。

威胜科技园俯瞰图。

打造“本土化”定制服务

在威胜展厅的墙上,各种电表琳琅满目,其生产工艺标准因国而异,造型亦各有千秋。

一款圆形的电表引起了记者的注意。“它适用于美洲地区,由于美洲标准以及电表放置在户外等特点,圆形的外观设计能够有效分散积雪重量,降低因积雪重压而可能导致电表损坏的风险,确保电表在恶劣户外环境下仍能正常运行。”威胜工作人员介绍。

在位于南亚的孟加拉国,威胜为其打造的“农田灌溉智能计量系统”,堪称“本土化”的经典之作。

孟加拉国旱季时间长,人口多,当地对2万多口灌溉井的管理简约粗放,造成相关灌溉部门亏损、农民减产、水资源浪费的“三输”局面。威胜为灌溉井搭泵房,配置计量设施、通信芯片、通信模块,实现了智慧灌溉,同时为泵房加装了光伏面板,升级成一个小型光伏电站,每逢旱季,都能派上大用场。

“这一举措助当地财政收入增加了30%、农民灌溉的成本下降了20%,每一亩田的单产量还上升了15%。”参与该项目的工作人员言语间满是自豪。

面向未来,威胜海外发展策略正向本土深耕细作型转变,打造更加本土化的产业生态。以非洲为例,威胜深耕非洲20余年,以坦桑尼亚工厂为核心,建设了4个非洲办事处,与30余个非洲国家和地区建立了业务合作关系,持续提供电、水、气、热计量产品及解决方案,新能源及智能配用电产品及服务。截至目前,累计向非洲交付电表超500万只。

威胜集团的生产车间。

硬实力给足出海底气

出海20余载,威胜于海外市场乘风破浪,其底气究竟源于何处?智造和创新就像是“两条腿”,支撑着威胜在海外越走越远。

踏入威胜智能制造数字化车间,只见成排智能机器人整齐列阵,自动化操作精准无误,方向不差分毫,力度恰到好处,其重复运行10000次,重新定位误差不超过0.03毫米。整个车间只有寥寥数个工人站在成品线末端,一只只电表经过七八道工序,平均每5.5秒下线一只电表。

“威胜引入了行业内首屈一指的自动化生产设备和工艺技术、先进的物流管理系统,是目前中国先进的能源计量与能效管理产品研发制造基地之一。”李婷介绍,威胜在研发上也舍得下“血本”,近两年,威胜每年研发投入在9%以上,工程技术人员占比超35%,拥有500余件有效专利,200余项国家级、省市级科技创新奖项,制定和参与已发布的行业标准50余项。

叶盛(化名)是威胜的一名软件工程师,硕士毕业便加入了威胜。在威胜多年,他获得了10余项知识产权授权,积累了丰富的技术知识和经验。

一次参与规划和交付海外项目的经历,让叶盛至今记忆犹新。当时,客户聘请的安装队因管理不当,导致包括坐标等信息在内的户表信息丢失,需要全城范围内进行全面排查,这无疑是一项浩大的工程。

为了替客户排忧解难,叶盛提供了一个创新方案:电表通过无线方式连接至附近的网关,确定电表所连接的网关,便可以大致定位电表所在的区域,再结合电表与邻居电表的信号强度,利用无线传输模型进行位置预测,便可进一步缩小搜索范围。

最终,客户凭借此方案,找回了众多户表关系,节省了大量的人力物力,也让这次合作转危为安。

李婷介绍,这些年,威胜大力开拓海外市场,收获颇丰,国际订单逐年增长。截至目前,威胜海外营收占总收入比近30%。提及未来的战略目标,她告诉记者:“希望到2025年,威胜的海外业务占总业务量的50%以上。”

出海简史

2000年,威胜成立国际部开展相关业务;

2013年,威胜与世界500强西门子合作成立子公司,开展全球业务,这一举措加速了企业的海外市场开拓进程;

2018年,在坦桑尼亚建立海外的第一个本地化工厂,向海外客户提供更贴近的服务;

2024年,威胜匈牙利正式营业,并作为威胜辐射欧洲市场的生产基地,加速深化布局欧洲市场。

出海真言

随着全球化步伐的加快,海外市场的多样性和复杂性,促使威胜不断创新产品与服务,提升国际竞争力。同时,面对不同国家和地区的政策、文化及市场需求,威胜学会了更加灵活应变,构建起全球化的运营网络和本地化服务策略。威胜积极拓展海外市场,不仅拓宽了业务版图,更实现了技术、管理和品牌的全面飞跃。

——威胜集团副总裁 李婷

【作者:匡小娟】 【编辑:大刘军】
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